PMP证书是什么？广东能考PMP证书吗？

PMP证书是什么：1、是一张高含金量项目管理证书；2、在国际范围内认可度广；3、就业前景光明。

项目管理专业近些年来是属于比较热门的专业，每年毕业人数也很多，不少毕业生对于项目管理证书PMP是比较感兴趣的，那么PMP证书是什么？本文cici学姐就带大家一起来了解下吧！

一、PMP证书是什么？

1、PMP，项目管理专业人士认证（Project Management Professional）证书，由美国项目管理协会PMI颁发；

2、获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

3、目前美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试已经在全球200多个国家和地区推广。

二、广东能考PMP证书吗？

1、当然可以，PMP考试自从来到国内之后，就发展迅速，目前在我们国内很多城市都是设置有PMP考试考点的，广东也包含在内，如果广东的小伙伴对PMP感兴趣，完全可以报名参加考试！

2、PMP报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。除此之外，还对学历和项目管理经验有一定要求。

3、2023年PMP考试在国内开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和11月，由国家外国专家局培训中心负责组织实施，不过3月份的PMP考试暂时不开放新报名名额，主要举办为22年延期的PMP考试。

三、PMP考试大纲是什么？

1、PMP考试内容主要来源于《PMBOK®指南》的五大过程组和十大知识领域，《PMBOK®指南》是备考PMP考试的主力教材！考试内容贯穿价值交付范围(包括预测、敏捷和混合的方法)，分布在三个考试领域。

2、三个考试领域分别为：人：强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；过程：增强管理项目的技术领域；业务环境：突出项目和组织战略之间的联系。

3、PMP考试的题型为选择题，包含单选题和多选题，考试题目数量是180道，目前PMP考试还是采用笔试，暂时没有机考形式，考试时长为230分钟。

PMP考题：

151、在敏捷团队回顾中，项目团队成员提到代码质量正在下降，这可能会导致未来的返工，并且随着时间的推移变得难以管理。项目经理应该做什么？
A.帮助团队创建完成的定义(DoD)以提高交付质量
B.将测试项目添加到待办事项中，以定期评估质量
C.扩大团队以提高项目质量
D.比较提高质量的成本与失败的成本并调整预算

152、在项目的执行阶段，新的项目经理被指派以取代以前的项目经理。当项目经理开始管理项目时，他们发现团队绩效显着下降，这影响了项目的关键绩效指标(KPI)。该团队过去在类似项目中表现良好，项目经理接下来应该做什么来改善这种情况？
A.召开团队会议，找出绩效下降的根本原因
B.审查资源管理计划和组织资产
C.实施压缩技术以使项目重回正轨
D.估计基线影响并提交变更请求

153、一家公司已经转型，现在正在使用混合方法而不是预测方法交付项目。分布式项目团队的敏捷知识是多种多样的。项目经理认为新方法将影响项目的及时交付。项目经理应该做什么？
A.使用赶工来减少关键路径，以确保有足够的缓冲来包含敏捷方法更新的影响
B.要求使用预测方法执行项目，因为存在预算和进度风险
C.对不了解敏捷项目交付实践的团队成员使用预测方法
D.把敏捷工具和技术的使用融入进混合的方法，用于所有团队成员的一致应用

答案请关注公众号：PMP备考助手（每日发题，根据备考节点调整难度）

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